午夜三级a三级三点丨亚洲精品无码成人片久久丨一进一出一爽又粗又大丨无码人妻精品一区二区在线视频丨欧美黑人激情性久久

用一篇文章了解李健熙的一生：把三星從一個二流工廠變成帝國的關(guān)鍵人物

在韓國，有一句話，韓國人的一生無法回避三件事：死亡、稅收、三星。這兩年，“民族集團”三星遭受了一系列打擊，可謂“誕生之年”。不過這和三星幾代人爭頭的戲碼比起來，似乎是小事一樁。

三星撐起了韓國五分之一的GDP，僅三星電子的運營收入就相當(dāng)于韓國當(dāng)年GDP的12%；三星電子占韓國出口總額的20%。

路透社曾經(jīng)說過，三星董事長李健熙一咳嗽，整個韓國都會感冒。

2020年10月25日，帝國首腦李健熙在首爾三星醫(yī)院去世，享年78歲。

回過頭來看，三星幾代掌門人的爭斗可以比作一場宮廷劇：父子相殘，兄弟反目，跳樓自殺，個人恩怨。一切！

大哥起訴了他的父親、二哥和三哥李健熙

韓國李氏家族看似簡單，但其歷史卻比韓國建國的歷史還要長——年

三星第一代領(lǐng)導(dǎo)人和創(chuàng)始人李秉喆于1910年2月12日出生在韓國慶尚南道伊寧縣的一個富裕的農(nóng)民家庭。在早稻田大學(xué)讀政經(jīng)，大二因為身體原因回韓國創(chuàng)業(yè)，被譽為韓國“創(chuàng)業(yè)之神”。

1938年3月1日，‘三星商會’成立。‘三’在朝鮮是大、眾、強的意思，而‘星’是清澈、明亮、深遠、永遠閃耀的意思。

三星的快速發(fā)展離不開當(dāng)時寬松的經(jīng)濟政策，也和當(dāng)時總統(tǒng)樸正熙的支持有關(guān)。

20世紀60年代樸正熙任總統(tǒng)時，韓國還是一個落后的農(nóng)業(yè)國。樸正熙大力支持財閥發(fā)展工業(yè)，向他們提供低息貸款和補貼，并向他們提供政府擔(dān)保，以獲得大量國外貸款。李秉喆瞄準機遇，抓住機遇成為大三星，并擔(dān)任了代表家族財閥企業(yè)立場和利益的專門組織——全國經(jīng)濟人聯(lián)合會的首任會長。至此，它已經(jīng)確立了第一財閥的地位。

三星的第二代領(lǐng)導(dǎo)人，李秉喆的第三個兒子，——李健熙，從一個二流工廠和亞洲首富真正讓三星成為世界500強。

三兒子為什么繼承家族生意？這里有很多故事，李健熙的權(quán)力之路并不容易。

和他的大兒子李

有三個男孩和五個女孩，李和李分別是最大的男孩和第二個女孩，第三個是第二個兒子李長喜，是第三個兒子，在所有兄弟姐妹中排名第七。

在他父親李秉喆看來，李健熙實際上并不是最初的繼承人。從學(xué)校回來后，他的第一份工作是在電視臺當(dāng)播音員。他的日常工作是通過廣播介紹三星產(chǎn)品。他34歲才成為三星產(chǎn)品副總裁，在這個崗位上干了10年。

韓國的權(quán)利延續(xù)和財富繼承仍然堅持“長傳，不直傳”的傳統(tǒng)。在接管政權(quán)前20年，接替李成為他的長子。

1966年，“糖精走私門”發(fā)生，迫使辭去三星總裁一職，其二兒子李長喜因走私被捕入獄。李上臺后，開始排擠父親的書信，而李長熙出獄后也對發(fā)動了權(quán)力戰(zhàn)爭。

怒不可遏，囚禁了李長喜，并想以妄想癥的名義把李送到精神病院。在這種情況下，李健熙最終被李秉喆確立為家族企業(yè)的繼承人。

李健熙升任三星集團副總裁后，被安排在父親總裁辦公室旁邊的房間里，隨時接受父親的嚴格訓(xùn)練。每當(dāng)他父親出去，李健熙總是跟著。不僅如此，他還在

1987年李秉喆去世25分鐘后，董事會成員一致通過李健熙成為三星總裁的決定，三星進入了李健熙時代。

“三星”是源于漢字“三星”的韓文名稱，意為“三星”。三顆星代表大，長，長。對韓國人來說，“三”象征正直。三星用三星這個商標(biāo)幾十年了。李健熙一上臺，就放棄了原來的商標(biāo)，代之以至今仍在使用的中性藍色橢圓形圖案。李健熙曾透露：“三星使用藍色作為商標(biāo)背景，意在傳達一個消費者可以信任的品牌。”

然而，這場兄弟間的斗爭并沒有因為李健熙的崛起而結(jié)束。李健熙的哥哥李孟茜和姐姐李舒曦在2012年起訴他，索要8.5億美元的股份。李說：“的貪婪導(dǎo)致了我們的起訴反常地公開否認這一指控，并說：“我不會給李一分錢。”

這種指名道姓的論調(diào)引人注目。李健熙家族之間的矛盾是不相容的。

結(jié)果，李健熙仍然沒有改變霸道總裁的本色，兩年后以各種手段打贏了官司。

李健熙的改革

從父親手中接過帥旗的李健熙對三星的基本情況非常了解。當(dāng)時很多人認為三星只是一個利用進出口貿(mào)易，抄襲日本同類產(chǎn)品的二流企業(yè)，由于過度擴張，三星已經(jīng)產(chǎn)生了高達300%的負債率。

看來李健熙面前只有這兩條路，要么守舊勉強度日，要么創(chuàng)新尋找出路。因此，在三星執(zhí)政的第二年，在紀念公司成立50周年的慶祝大會上，李健熙走上了論壇，高舉“新業(yè)務(wù)”的旗幟，內(nèi)容是加強產(chǎn)品質(zhì)量。然而，李健熙的呼聲并沒有在三星得到廣泛回應(yīng)，三星是由家族企業(yè)家和慣性思維主導(dǎo)的。

1993年初，李健熙去美國洛杉機出差。當(dāng)他帶領(lǐng)很多三星的高級管理人員參觀當(dāng)?shù)匕儇浬痰陼r，驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時的三星產(chǎn)品很便宜，卻沒有人在意；李健熙特意給每位經(jīng)理1000美元，讓他們購買最受歡迎的索尼產(chǎn)品，并逐一與三星產(chǎn)品進行比較。

李健熙滔滔不絕地講了七個小時，并正式發(fā)表了他自己的“新商業(yè)”宣言。會上，李健熙譴責(zé)了三星普遍存在的“重數(shù)量輕質(zhì)量”的風(fēng)氣，并要求三星1800多名經(jīng)理“改變除妻子和孩子以外的一切”。

從法蘭克福回來不到兩個月，李健熙就去三星各個部門做了48場演講，總計350多個小時。匯編成冊發(fā)行，改革氛圍波及三星整體。

事實上，李健熙的下一系列質(zhì)量控制行動讓人們見證了他的改革驕傲。

當(dāng)時三星電子生產(chǎn)的手機存在質(zhì)量問題，所以李健熙下令用推土機碾壓15000部劣質(zhì)無線手機，并命令負責(zé)人在場觀看。當(dāng)三星手機被客戶投訴時，李健熙下令將價值5000萬美元的庫存手機收進工廠。之后，李健熙帶領(lǐng)公司的高級經(jīng)理和2000名員工用大錘將手機砸成碎片，然后用火燒掉。

直到現(xiàn)在，三星的管理人員還時不時把手機扔出窗外，用卡車卷起來，或者冬天埋在雪里檢查質(zhì)量。

從法蘭克福會議那一年開始，三星每年將7%的銷售額用于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計，專注于技術(shù)創(chuàng)新和使能人才，一直貫穿于“新業(yè)務(wù)”計劃的全過程。

在《三星新經(jīng)營》一書中，李健熙寫道：“一個天才可以養(yǎng)活數(shù)百萬人，而創(chuàng)造力是企業(yè)成功最重要的助推器，所以我們需要雇傭最優(yōu)秀的人才。”為了吸引高素質(zhì)的人才，李健熙率先在韓國實施了年薪制和績效制。

2002年3月，美國周刊《時代》根據(jù)品牌認可度預(yù)測，三星電子將超過當(dāng)時全球最大的家電公司索尼3354，三星全體員工歡呼雀躍。

4月19日，三星精英被召集開會。本來以為是慶功會，沒想到——發(fā)布會以產(chǎn)品對比評測會開始，將三星的產(chǎn)品與世界上最好的產(chǎn)品進行對比。李健熙講了四個小時，核心內(nèi)容是對這些公司的靈魂人物的工作提出建議和嚴厲的問題。會議一直持續(xù)到凌晨2點，第二輪——在第二天早上8點開始。整個會議在緊張的氣氛中斷斷續(xù)續(xù)地持續(xù)了50個小時。確立了三星到2010年進入世界前三的中長期戰(zhàn)略，——，與世界第一的美國通用電氣和日本索尼并駕齊驅(qū)。

沒有人會犯錯，李健熙曾經(jīng)為自己的錯誤決定付出過代價。

20世紀90年代末，當(dāng)韓國汽車供大于求時，李健熙宣布他將進入汽車行業(yè)。很多人質(zhì)疑這個決定。眾所周知，李健熙是一個狂熱的汽車愛好者。

李健熙花費30億美元在釜山建造了一個年產(chǎn)24萬輛汽車的汽車工廠。結(jié)果三星的車只賣了不到5萬輛，大部分賣給了員工。2000年，三星汽車被迫低價賣給雷諾汽車。

出于這個原因，李健熙宣布他將為此事件買單。他捐贈了20億韓元的個人財產(chǎn)，并承擔(dān)了投資汽車領(lǐng)域失敗的幾乎所有責(zé)任。

《財富》雜志寫了一篇文章，稱贊李健熙是“應(yīng)對錯誤投資決策負責(zé)的首席執(zhí)行官”。

李健熙的“第三次創(chuàng)業(yè)”是三星集團決定到2020年投資23 .3萬億韓元在新產(chǎn)業(yè)。根據(jù)李健熙的布局，這塊大蛋糕將被分成五部分：太陽能電池、電動車充電電池、發(fā)光二極管、生物制藥和醫(yī)療設(shè)備。他的雄心是，到2020年，這五個未來的增長引擎將帶來440億美元的收入。

李健熙似乎總是比一般人看得更遠。20世紀70年代末，他成功說服父親涉足半導(dǎo)體行業(yè)，20年后，他使這項業(yè)務(wù)成為世界第一。

三星帝國的崛起與令人震驚的政治賄賂

2006年2月，在國外呆了五個月的李健熙在首爾機場意外地被記者包圍。當(dāng)時，李健熙坐在輪椅上，右膝蓋上打著石膏，他用清晰而低沉的聲音告訴記者：“我為去年造成的混亂感到抱歉，我將對此承擔(dān)全部責(zé)任。”

李健熙的“混亂”指的是三星集團在2005年9月曝光的兩起經(jīng)濟丑聞。其中一人李健熙涉嫌參與1997年韓國總統(tǒng)選舉期間的政治捐款案。

道歉后，李健熙進入由保鏢包圍的豪華轎車，離開了公眾視線。三天后，三星集團宣布將“向社會”捐贈10億美元，其中主要捐贈來自李健熙的家庭財產(chǎn)。

然而，以下故事的最終結(jié)果也讓許多韓國人感到驚訝：金泳三上臺后，李健熙得到了總統(tǒng)的特別赦免。

2007年11月，三星集團前法律事務(wù)主管金永哲在電視直播上爆料稱，三星所有子公司均以高管名義開設(shè)行賄賬戶，并稱此類賬戶約有1000個，總金額近2億美元。

官方的回應(yīng)出乎李健熙的意料。第二天，韓國國會投票成立獨立調(diào)查組，對事件進行獨立調(diào)查。韓國警方迅速派出警察，對三星集團和李健熙的住所進行了罕見的搜查。

李健熙的兒子李在镕甚至接受了超過14小時的深入調(diào)查。據(jù)報道，在李健熙家中發(fā)現(xiàn)了一些不利于他本人的證據(jù)。

2008年4月17日，李健熙因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)和逃稅被起訴。在消息正式宣布的五天前，李健熙宣布辭去三星集團董事長一職。像往常一樣，他彎腰90度，在電視上向韓國國民鞠躬道歉。次年8月，首爾高等法院宣布，李健熙被判處3年監(jiān)禁，緩刑5年，罰款1100億韓元。

然而，在2009年的最后一天，韓國總統(tǒng)李明博在國務(wù)院正式宣布赦免李健熙。李明博對赦免李健熙的解釋很簡單：“從國家立場出發(fā)，決定赦免他”。“國家立場”是指通過赦免李健熙來幫助韓國申辦2018年冬奧會。

在政府的庇護和財閥的集權(quán)下成長起來的三星，已經(jīng)成為韓國的標(biāo)桿，其巨大的能量令人驚嘆。目前三星集團是韓國最大的企業(yè)集團，旗下?lián)碛蟹康禺a(chǎn)、船舶、保險、電子產(chǎn)品等80多個分支行業(yè)，市值均超過3000億美元；集團年產(chǎn)值相當(dāng)于韓國GDP的20%，為韓國繳納的稅收占國家總稅收的10%。

目前，三星有近20種產(chǎn)品的世界市場份額處于全球企業(yè)前列，三星的三家子公司被《財富》雜志評選為世界500強企業(yè)。

就像三星在韓國經(jīng)濟中的分量一樣，李健熙家族對三星的影響力并不那么強大。目前，李健熙家族擁有的上市公司總價值為10.8萬億韓元，占三星集團不到10%的股份，但李健熙家族通過交叉持股控制著三星的80家子公司。

當(dāng)然，李健熙對韓國的影響不僅僅體現(xiàn)在個人財富上。比如李健熙以前在三星每天7點上班，4點下班，曾經(jīng)改變了韓國每天作息的時間表。而且三星在韓國首創(chuàng)的五天工作制已經(jīng)成為當(dāng)今韓國企業(yè)的作息習(xí)慣。

他是不可小看的國王

在三星，李健熙是王者。

三星董事長李健熙參觀工廠時，公司要求員工進入大樓時不要透過窗戶往外看，因為這樣會俯視李健熙。

此外，工廠還要求員工將車停在大樓后面，以免被李健熙看到。顯然，他們的車不值得李健熙看。此外，浴室里會放一些薄荷來改善氣味。

當(dāng)李健熙走進大樓時，地上鋪著紅地毯歡迎他。三星內(nèi)部的日本工程師說：“三星就像一種宗教，李健熙主席就是上帝。”

“財閥”的集權(quán)制度帶來了根深蒂固的企業(yè)文化：三星員工應(yīng)該像“臣民”一樣忠于“國王”李健熙。

2004年三星人壽被金融監(jiān)管人員調(diào)查時，部分員工冒著違法的風(fēng)險，擅自刪除了6萬多份電子文檔。

2005年，公平貿(mào)易委員會在調(diào)查石化行業(yè)價格串通案時，三星道達爾的一名員工突然搶走材料逃跑，并在同事的掩護下銷毀證據(jù)。